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數(shù)智街區(qū)

數(shù)智賦能，點(diǎn)亮“更親更近，人人參與，善治街區(qū)”

數(shù)智街區(qū)解決方案采用大數(shù)據(jù)、人工智能和GIS地理信息等先進(jìn)技術(shù)，圍繞基層
街區(qū)治理數(shù)字化管理與考核實(shí)際需求，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，利用“場(chǎng)景點(diǎn)位 +
二維碼”打造街區(qū)數(shù)字化管理體系，實(shí)現(xiàn)街區(qū)治理全要素納管，街區(qū)治理場(chǎng)景的
全覆蓋，打造更親更近人人參與善治街區(qū)。

獲取最佳解決方案

業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
方案優(yōu)勢(shì)
核心功能
應(yīng)用場(chǎng)景
系統(tǒng)架構(gòu)
典型案例

業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

信息不透明

場(chǎng)所事項(xiàng)信息不透明，信息不對(duì)稱，易引發(fā)沒必要的投訴，影響社區(qū)和諧。
監(jiān)管無抓手

缺乏配套數(shù)字化工具，難以對(duì)街區(qū)隊(duì)員、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)精細(xì)化監(jiān)管，工作不均衡、不飽和問題凸顯。
巡查少規(guī)范

日常巡邏、巡檢和應(yīng)急處置等街區(qū)治理工作缺少數(shù)字化手段管理，工作難以有效落實(shí)。
應(yīng)急缺機(jī)制

缺乏應(yīng)急事件的標(biāo)準(zhǔn)化處置機(jī)制和處理流程，遭遇突發(fā)事件難以有序開展應(yīng)急處置。

方案優(yōu)勢(shì)

多元參與，碼上監(jiān)督

街區(qū)隊(duì)員、熱心市民等多元力量可隨時(shí)掃碼查看街區(qū)場(chǎng)所畫像，構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理格局。
平戰(zhàn)結(jié)合，碼上巡查

平常按圖索驥巡邏打卡，急時(shí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)位有序處置滅燈，實(shí)現(xiàn)街區(qū)“平戰(zhàn)”模式的數(shù)字化管理和標(biāo)準(zhǔn)化處置。
事項(xiàng)監(jiān)管，一屏統(tǒng)攬

一屏實(shí)現(xiàn)平常巡邏的實(shí)時(shí)監(jiān)督，應(yīng)急處置的實(shí)時(shí)調(diào)度指揮，以及對(duì)街區(qū)隊(duì)員、第三方服務(wù)工作的量化考核。

核心功能

碼上監(jiān)督

市民掃碼監(jiān)督。手機(jī)掃描場(chǎng)景點(diǎn)位二維碼，快捷查詢場(chǎng)所畫像，反饋訴求。
碼上巡邏

街區(qū)隊(duì)員碼上巡邏，平時(shí)巡邏打卡，風(fēng)險(xiǎn)防范；戰(zhàn)時(shí)亮燈處置，消除隱患。
碼上督辦

責(zé)任人掃碼督辦。手機(jī)掃描場(chǎng)景點(diǎn)位二維碼，現(xiàn)場(chǎng)批示與督辦。
績(jī)效分析

建立街區(qū)隊(duì)員工作量監(jiān)督和量化考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)街區(qū)隊(duì)員任務(wù)執(zhí)行情況的全程監(jiān)管和人效分析。
應(yīng)急指揮

應(yīng)急模式一鍵啟動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位“紅燈”示警，“黃燈”處置，“綠燈”完結(jié)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急事件高效指揮。

應(yīng)用場(chǎng)景

巡邏打卡

街區(qū)隊(duì)員日常巡邏的實(shí)時(shí)定位與打卡管理，提升街區(qū)治理效率。
應(yīng)急處置

街區(qū)隊(duì)員應(yīng)急事件的快速響應(yīng)和處置，提升街區(qū)應(yīng)急處置效率。
指揮調(diào)度

街區(qū)日常管理和應(yīng)急處置場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)街區(qū)平時(shí)與“戰(zhàn)時(shí)”的指揮調(diào)度“一屏統(tǒng)管”。
公眾服務(wù)

通過平臺(tái)服務(wù)構(gòu)建深入基層的宣傳工作體系，激發(fā)公眾參與反饋構(gòu)建公共治理模式。
多元共治

提供第三方服務(wù)企業(yè)作業(yè)打卡，物業(yè)單位與重點(diǎn)企業(yè)安全自查的功能，方便對(duì)第三方服務(wù)企業(yè)與重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管。
績(jī)效分析

通過數(shù)據(jù)分析與可視化報(bào)告，評(píng)估街區(qū)治理工作效果，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

系統(tǒng)架構(gòu)

典型案例

某區(qū)級(jí)街區(qū)數(shù)字治理項(xiàng)目

數(shù)智街區(qū)項(xiàng)目是適配街區(qū)治理新模式的數(shù)字化管理體系試點(diǎn)項(xiàng)目。在“精治街區(qū)”的背景下，探索“場(chǎng)所點(diǎn)位 + 二維碼”街區(qū)數(shù)字化管理創(chuàng)新模式，全面盤點(diǎn)街道下轄所有街區(qū)重點(diǎn)管理區(qū)域、重點(diǎn)事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)隱患和對(duì)應(yīng)場(chǎng)所點(diǎn)位，科學(xué)制訂平常場(chǎng)景巡邏打卡、三防應(yīng)急場(chǎng)景的亮燈滅燈的巡邏任務(wù)機(jī)制，以數(shù)字化手段推動(dòng)街區(qū)模式改革，加強(qiáng)街區(qū)任務(wù)的高效執(zhí)行和全程監(jiān)管，進(jìn)一步提升基層精細(xì)化服務(wù)水平。